Aumentar la productividad de los empleados móviles y conseguir mayores cotas de beneficios para la empresa es el sueño de cualquier compañía. Lo cierto es que existen una serie de mecanismos que podemos aplicar a nuestra organización para que los trabajadores en remoto sean más productivos y la empresa obtenga una mayor rentabilidad.

10 tips para aumentar la productividad de tus empleados móviles y tu empresa

Los sistemas de geolocalización y la movilidad empresarial

Gracias a los últimos avances de la tecnología en materia de geolocalización, hemos podido desarrollar software que, como en el caso de Bixpe, con la instalación de una sencilla app en el smartphone de cada trabajador en remoto, podemos saber, en tiempo real, dónde se encuentran, cuándo paran, cuánto tiempo, si existen clientes cerca de él, si se encuentra cercano a un punto de emergencia, si puede elegir una ruta más optimizada…

Estas ventajas propician el poder aumentar el nivel de productividad de los empleados móviles, aunque hemos de tener en cuenta algunos tips para que la eficacia sea una máxima en nuestra empresa.

  1. No te obsesiones con dónde están en cada momento. Es cierto que la ventaja primordial del software de localización de teléfonos permite monitorizar, en tiempo real, la posición de cada empleado móvil. Sin embargo, es muy importante que empleemos este recurso con absoluta normalidad, sin obsesionarte con la posición al minuto del trabajador remoto.
  2. No te pases todo el día controlándolos. La geolocalización es un arma muy ventajosa para poder aumentar la productividad de los empleados móviles. Esta tecnología nos permite saber a qué velocidad se desplazan en cada momento y cuándo y durante cuánto tiempo realizan una parada. Sin embargo, un exceso de control también lastrará el ánimo y el rendimiento de tu plantilla remota.
  3. Dedica un rato diario para revisar la productividad individual. Con la app de Bixpe puedes visualizar las acciones de cada trabajador remoto. Puedes identificar rápidamente cada teléfono móvil por nombre o por direcciones y también localizar puntos de interés cercanos, directamente sobre el mapa. Estas funciones te van a permitir trazar un plan que mejore el rendimiento y la productividad de cada uno de los empleados móviles. Del mismo modo, podrás saber si quien más trabaja es también quien más produce.
  4. Presta atención a la calidad de los dispositivos móviles. Aunque un buen software de localización GPS es compatible con la mayoría de los dispositivos móviles, es cierto que si tus empleados utilizan gadgets demasiado antiguos o no inteligentes, el servicio será muy pobre o incluso nulo. En este sentido, una pequeña inversión puede resultarnos muy rentable.
  5. Analiza los resultados periódicamente. Piensa que lo que antes precisaba de horas de transferencia de datos y elaboradas hojas de Excel, ahora lo hará el propio software de localización y podrá facilitarte, en cuestión de minutos, comparativas, gráficos y cuanto precises para el control de resultados.
  6. Define un calendario de reunión/meeting con los empleados para hablar de los resultados. De este modo podréis evaluar juntos el nivel de productividad de cada empleado móvil y optimizarlo gracias a la localización GPS.
  7. Elige la información que te puede ayudar en tiempo real. Establece límites y recibe alertas, sin necesidad de conexión.
  8. Estudia el mapa y relaciona a empleados y clientes. Puedes hacerlo en tiempo real y gestionando la localización de cada empleado y la clientela que se encuentra en ese entorno. Esto te permitirá delimitar áreas de tu interés.
  9. Determina los puntos clave para la empresa y los empleados. Personaliza los mapas con puntos interesantes que muestren los lugares clave.
  10. Mantén bajo control quién tiene y quién no acceso a la app. De este modo la gestión de usuarios, dispositivos y grupos depende sólo de ti.

Foto en CC de bykst

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