Descontructing Work o Deconstruyendo el Trabajo, no es un concepto tan nuevo como puede parecer, pero tal vez te hagan falta algunas explicaciones para que puedas llegar a comprender por qué esta técnica está haciendo mejorar la productividad de las empresas.

La palabra deconstrucción está muy ligada al mundo gastronómico, sin embargo no estamos tan acostumbrados a que nos sirvamos de ella para explicar ciertas tendencias empresariales que irrumpen con fuerza en el mundo laboral.

Llega a las empresas el Deconstructing Work

En la cocina, deconstruir hace referencia al procedimiento a través del que se descomponen los ingredientes de una receta para volver a darles formas bajo un concepto más personal y subjetivo, desde el punto de vista del chef.

El procedimiento ha llegado al mundo del trabajo a través de “elementos” como la tecnología, el concepto digital y los factores económicos. No podemos hacer caso omiso a que el mundo que nos rodea está cambiando y a ello deben adaptarse los espacios de trabajo.

A este hecho vamos a añadir las formas en que también han cambiado las normas laborales y la manera en que las nuevas tecnologías nos han obligados a transformar la manera en que los empleados realizan sus tareas, al margen del modo en que también han resultado transformados los propios cometidos que debe acometer un trabajador.

Flexibilidad Laboral

Los empleados más jóvenes, han sido los más motivados para lograr que las empresas lleguen a imponer el horario flexible. Pero esa flexibilidad también ha llegado a los espacios en los que se desarrolla el trabajo. Un empleado puede trabajar cuándo, dónde y cómo quiera y es el proyecto el que marca el objetivo.

Este hecho ha llevado a que, fundamentalmente a través de la generación Millenial, el salario sea más una cuestión de emociones, que valora el estar cómodo a la hora de desempeñar las labores del puesto y ser mucho más independiente en el momento de conciliar vida profesional y personal.

Niels Pflaeging

A esta persona debemos el concepto de deconstructing work. Pflaeging asegura que en este siglo llegaremos a desarrollar nuestra labor desde el lugar más insospechado y en ambientes que aún ni podemos predecir.

En este plano, los jefes han llegado a ser sustituidos por auténticos especialistas en liderazgo, más accesibles y cercanos al trabajador, además de ser una fuente de positivismo para el grupo.

Esa positividad en el trabajo es lo que aumenta la productividad de la empresa, a la vez que se consiguen trabajadores más felices.


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